演習問題：
2．経営の働きかけとしての、戦略、経営システム、理念と人、という3つの手段は、それぞれにどのような特徴や長所・短所があるだろうか？全体像を考えなさい。
戦略の 伝達 | 経営システム | 理念と 人 | ||||
組織構造 | インセンティブ | 計画とコントロール | 理念 | 人 | ||
| 目的 | ◎( 共有) | ◎( 役割) | △( 楽しむ) | ◎( 価値観) | △( 従順) | |
| 情報 | ◎( 認識) | ◎(コミュ、 役割) | ◎( 評価) | |||
| 思考 様式 | ◎( 価値観) | △（ 役割） | △(チャレンジ―) | ◎( 注意の 焦点) | ◎( 企業文化) | |
| 感情 | △( 目標の 高さ） | ◎( 価値観) | △(ありすぎは 禁手) | △( 共有で) | ◎(カリスマ) | |
| ◎＝影響あり | ||||||
| △＝ 条件付き | ||||||
| 自主性 | ◎ | ◎ | ◎ | |||
| 合理性 | ◎ | ◎ | ◎ | |||
| ◎＝人を 働かせる | ||||||
| 速度 (速い) | ◎ | ◎ | ◎ | |||
| 有効性 | ◎ | ◎ | ◎ | | ||
| ◎＝改善高い | ||||||
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